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优组织：优化作战队形和作战序列，激发组织活力。组织变革主要目的是为了增强作战能力，避免官僚主义。要把一切不适应提升主战竞争力、不适应改善战略支援服务的机构合并、裁减，人员转行，聚焦到以生存为中心的主航道上来。ICT组织变革的目标是支持云与计算产业的商业成功，聚焦在产业维度的专业性和效率、聚焦产业竞争力提升；要有节奏推动合同在代表处审结，实现代表处自主经营、自主决策。要激发专家类队伍，真正赋予专家决策权。加强研发队伍的合理流动，促进新陈代谢。强化本地人才队伍建设，充分发挥本地人才的价值，让本地人才成为公司在当地业务发展的中流砥柱，成为真正实现本地运营的铁打营盘。促进专业类队伍稳定，夯实公司业务运营基座。

11月6日，央行行长易纲表示，从信贷、债券、股权方面实施“三支箭”政策组合；11月7日，银保监会主席郭树清表示，初步考虑实行民营企业贷款“一二五”目标。随后，从商业银行、保险公司到证券公司，都在积极响应并采取全方位措施，制定目标和计划，加大对民营企业的金融服务。

第二，大家对货币的预期过高，因为1月份放水放的很厉害，所以大家对于货币大宽松YY（想象）的很厉害。我认为，货币大宽松是一个伪命题，去杠杆本身是内在的经济需求，我们的负债率上升到现在的水平，再大放水，作为理性政府，这是真不应该干的事情。而且1月份的4万多亿的社融，3万多亿的贷款，有很大一部分是表外转表内，有一部分是票据充数，还有一部分原因，以前贷款需求猛的时候，基本上是要3322，现在，实际贷款的真实需求并不大。

谈及金融创新，陆炜表示，首先会在资金的自由流动和汇兑上作出创新，比如进一步升级完善“兑呗”系列产品，为开通FT账户的企业提供更为优质的汇兑便利和资金避险等服务；其次，是对标国际的通行准则支持新片区的企业，支持一些非居民客户进行融资方面的探索；此外，在投资自由度方面做出新的尝试。

在养老产业金融方面，我们看到，发生了一个什么变化呢？发生了一个政策性金融工具与市场性金融工具双轮驱动格局的形式。我们的养老产业发展进入快车道，刚才我讲了，需求马上就要上来了，供给怎么办？实际上也发生了变化，2014年以前我们主要是政策性金融工具为主的，到了2018年我们的政策性工具和市场性的金融工具是双轮驱动的，已经有这样的格局，细节我就不讲了，时间有限。

财务管理不规范。贝因美控股股东贝因美集团有限公司的控股子公司杭州宏盛裕恒实业有限公司在2017年9月支付给库尔勒明辉商贸有限责任公司等16家单位款项合计7163万元，上述16家公司将7163万元款项打入上市公司账户，贝因美于2017年10月和12月退回该16家单位款项共计7163万元。上述资金往来缺乏交易实质。