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推动建设一批大科学装置、国家实验室马兴瑞在介绍广东省取得的成绩时指出，2018年广东省外贸进出口总额7.16万亿元人民币，约占全国1/4，连续33年居全国首位，累计实际利用外资4470亿美元；形成世界级制造业基地，全省规模以上工业企业达4.75万家，从传统制造业到电子信息、绿色石化、汽车、智能家电、机器人等先进制造业，基本建成门类较为齐全、配套相对完善的现代产业体系，电子信息产业总产值占全国的34%。

清除壁垒，创新机制，区域协调发展还需添助力张燕参加的课题研究得出这样一组数据：2018年，我国仍有18个省份的城镇化率低于全国水平。这18个省份总人口超过全国一半，内需占全国42%，整体城镇化率仅为53%。如果将其城镇化水平提升至60%，将促进5000万农业转移人口市民化，释放2万亿元的内需空间，直接提高全国GDP年均增速0.5个百分点。

然而牛保才再也没有回来。发现他遗体时，看到他身上三处受伤，嘴里咬着一个线头，手里捏着一个线头，他用自己的一条命换来了宝贵的三分钟。志愿军电话员冒着生命危险抢接电话线孙子明，重伤昏迷在地，恍惚醒来时发现敌一挺机枪正架在他旁边，他悄悄摸出了手榴弹……他的战友在30米外看着他和十几个敌军在空中一闪而过。

2012年，美的也曾出现过营收剧烈下滑，营收从2011年的1341亿元跌至1026亿元，剧降23.5%。与2015年格力营收大跌是受天气、库存影响不同，美的2012年营收剧降是公司主动战略调整的结果，这次调整决定了美的如今的模样。方洪波曾在一次受佛山市政府邀请的内部演讲中介绍，2011年到2012年，美的关闭了30多个品类，卖掉了与家电不相干的业务。此外，家电业务中低毛利的产品也关闭了，当时占美的总收入30%的低毛利、低单价产品全部砍掉。方洪波表示，经营思路上要先做减法，再做加法，突出主业；发展模式上不再谋求规模，更重视经营的质量；在发展战略上，“退一步是为了进两步”。

颇为重要的翻台率方面，湊湊周末能达到2-3，而海底捞平常为6点几，周末会达到7以上。翻台率高，意味着能在有限的空间和营业时间内，提高座位的流动率，营收也会成倍提升。多方面相比，湊湊都落后于海底捞。“呷哺呷哺进军高端店受到的竞争压力非常大，对手也很强。如果要想突破，无论在品牌公关上还是在营销特色上，一定要打出自己的特色，如果这个特色不能形成，呷哺呷哺可能会遇到投入很大，回报却不成正比的窘境。”国际广告公司阳狮的一位市场部人士在接受《华夏时报》记者采访时表示。

来源：每日经济新闻新冠肺炎疫情肆虐之际，原本已受到互联网科技冲击的银行线下网点，愈加“门前冷落鞍马稀”。《每日经济新闻》记者认识一名银行柜员小陈。2018年，硕士研究生毕业的小陈通过校招层层筛选，如愿以偿入职常州市某国有大行，端上了“金饭碗”。按照惯例被分配到网点后，她先从柜员岗做起。然而一年多后，小陈所在银行网点的柜台数量由5个减少至3个，她将转岗到营销岗位。